Consultoría Tecnológica y de Procesos

Tecnología y Procesos

La actividad de FUTUVER en este ámbito tiene como objetivo conseguir que las inversiones en tecnología respondan a la estrategia corporativa de la empresa y contribuyan a la maximización del beneficio. Para ello, cuenta con un equipo multidisciplinar de profesionales expertos en tecnología, procesos y gestión, con una visión integradora de las organizaciones, lo que nos permite trazar las grandes líneas estratégicas de la evolución tecnológica de la empresa o institución.

Nuestros servicios de Consultoría Tecnológica y de Procesos de Negocios están destinados a percibir, entender y actuar sobre los procesos que ocurren en la operativa de una organización pública y/o privada y cómo los Sistemas de Información contribuyen a su automatización. La consultoría de procesos permite a los clientes aprender a diagnosticar y comprender por sí mismos sus procesos y cómo las TI pueden colaborar a mejorarlos o cambiarlos.

Le ayudamos a definir y desarrollar sus necesidades tecnológicas

  • Conseguiendo que las inversiones en tecnología respondan a su estrategia corporativa y estén enfocadas a conseguir más beneficios.
  • Con el apoyo de un conjunto multidisciplinar de profesionales expertos en tecnología y gestión, con una visión integradora de la empresa.
  • Trazando las grandes líneas estratégicas de vuestra evolución tecnológica.
  • Análisis y Estudio de Software, Hardware, Telefonía, Seguridad, Integración de Sistemas.
  • Elaborando planes concretos de acción que articulen la puesta en marcha de vuestro plan de sistemas de información.
  • Les asesoramos en el impacto que las nuevas tecnologías tiene en su empresa y en las diferentes estrategias de adopción de tecnología que existen.

Mejoramos los Procesos de su Organización

  • Definición y conceptualización de Procesos de Negocio.
  • Diagnóstico desde el punto de vista de su alineamiento con las estrategias de negocio y del cumplimiento de buenas prácticas en la gestión de procesos.
  • Rediseño de Procesos orientado a definir cambios o mejoras en el flujo de proceso, estructura organizacional, cultura organizacional y tecnologías de información de apoyo.
  • Diseño de Indicadores de Gestión para medir el desempeño de los procesos.
  • Adicionalmente al diseño de mejoras en sus procesos, en Futuver disponemos de consultores con experiencia en la implementación de los cambios, apoyando a nuestros clientes en la Gestión del Cambio, considerando las estrategias de comunicación, capacitación e implementación de cambios organizacionales.

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