RR.HH: Desarrollo de Organizaciones
La importancia de los Recursos Humanos en la organización a la hora de defender su ventaja competitiva en el mercado es básica. Para ello, es fundamental dotarla de una cultura de empresa que contemple aspectos como el liderazgo, la motivación, la comunicación, la colaboración, el aprendizaje, Futuver pone a su disposición los siguientes servicios para alcanzar esa mejora.
Coaching
Cada vez más empresas ponen un mayor esfuerzo en conseguir mejoras dirigidas directamente al ámbito profesional de los directivos. Los cambios en el entorno y la necesidad de enfrentarse constantemente a nuevos retos y situaciones pueden repercutir negativamente en el rendimiento de una persona a la que se le exige mucho más. El coaching es un medio que ayuda a una persona a desarrollar al máximo sus capacidades. Dada la importancia de los beneficios de esta herramienta, cada vez son más las organizaciones que lo incorporan a su cultura y estilo directivo.
Futuver tiene amplia experiencia en desarrollo de Coaching en el sector Lácteo, Servicio y TIC, entre otros.
Evaluación de Roles Directivos, diagnóstico de Clima Laboral
Hoy en día resulta fundamental tener un estilo de dirección y liderazgo adaptado a la situación de cada empresa que optimice los resultados de la organización. También es importante conocer el modelo jerárquico, la estructura organizativa y las funciones de cada departamento. Esta metodología desarrollada por Futuver, complementada por una aplicación informática, posibilita el diagnóstico del estilo de dirección de cada directivo y de la empresa en general por parte de los colaboradores y del propio gerente y equipo directivo. Representa la integración de distintas especialidades, lo que le posiciona como una magnífica herramienta para implementar consultoría de dirección en las empresas. A través de la herramienta Roles Directivos® conseguimos:
- Análisis de la situación actual de la empresa
- Visión de cómo debería ser la organización en el futuro
- Diagnóstico de estilo de dirección: variables a potenciar por parte de la dirección
- Diagnóstico del potencial de mejora de las organizaciones
Sectores de referencia: Hospitalario, Industrial, Madera, TIC Tecnologías de la Información y Comunicación, Servicios.
Outsourcing: Selección de Personal
En línea con sus objetivos de favorecer el crecimiento integral y sostenido de las empresas, Futuver proporciona un servicio experto de captación de talento para su organización. Para un momento tan decisivo como es el de la selección de las personas idóneas para el desarrollo de su empresa, Futuver ha desarrollado una metodología propia que garantice la entrada a la empresa de los candidatos más cualificados. En base a un adecuado diseño del perfil del puesto a cubrir se procede a la búsqueda de candidatos, a la aplicación de herramientas de análisis y a la realización de entrevistas en profundidad con los mismos. Una vez se ha encontrado a la persona idónea se ofrece un servicio de seguimiento del proceso de adaptación al puesto, en nuestro afán por proporcionar a la empresa un servicio global.
Gestión del Conocimiento
La adecuada gestión del conocimiento le permitirá incrementar la productividad y eficacia de su empresa. El conocimiento en las empresas crea valor añadido. Para favorecer su transferencia debemos identificar el conocimiento que la empresa posee, determinar sus fuentes de creación y cómo se estructura en la organización para ser capaces, finalmente, de cuantificarlo y medirlo para poder controlar la efectividad del sistema de gestión.
¿Qué áreas de conocimiento son las más importantes en nuestro negocio? ¿Qué conocimientos nos darán un valor añadido en nuestro negocio para mejorar su desarrollo y perdurabilidad?
Vea en 5 pasos todo el Ciclo del Conocimiento
