Estrategia e Innovación
El futuro se diseña, no se improvisa®
El diseño de Planes Estratégicos para el logro de los objetivos de cualquier organización es esencial para permitir a las empresas desarrollar su capacidad para adelantarse y adaptarse a los cambios que se producen en el entorno.
Futuver realiza con Metodologías y Herramientas PROPIAS:
Planes Estratégicos
- capacitar y motivar a los miembros de la Organización a la hora de clarificar la misión, metas, objetivos, y definición de resultados que pretenden alcanzar.
- evaluar su nivel del desempeño y analizar el grado de efectividad con que son utilizados los recursos de la Organización.
- brindar asistencia técnica en la elaboración de un plan de acción.
- facilitar un ángulo de visión complementaria que proporcione una perspectiva externa y permita incrementar las posibilidades de éxito en la implementación de proyectos.
Estudios Sectoriales
que analizan la situación actual de un sector determinado, atendiendo a todas las variables que inciden directa o indirectamente sobre el entorno de actuación de las empresas. Futuver, consciente de lo imprescindible que es tener un profundo conocimiento del sector como herramienta favorecedora de un desarrollo empresarial exitoso, pone a disposición de las empresas una metodología y programa informático propios - VISEC - que disecciona la información sectorial desde todas las perspectivas posibles, incluyendo la opinión de expertos del sector, como elemento diferenciador y decisivo, por su alto valor añadido.
Nuestra experiencia en Estudios Sectoriales: VISEC: Visión Sectorial® Desarrollo de la Metodología para el control y la gestión de la Cooperación empresarial multisectorial, cuyo elemento fundamental consiste en el desarrollo de metodología de proceso y la incorporación de empresarios con experiencia en cada uno de los sectores. Esta metodología se integra con una Aplicación Informática para cada una de las etapas. Algunos de los Estudios Sectoriales realizados mediante la metodología VISEC: Agroalimentario, Construcción, Hábitat, Limpieza, Viveros, Mediadores de Seguros, Industria auxiliar de la Construcción, Publicidad, Metal, Educación, Hostelería, Turismo, Comercio minorista, Transporte de mercancías, Inmobiliario, Restauración, Silvicultura, Forestal, Productoras TV, 1ª transformación de la madera, 2ª transformación de la madera.
Planes de Cooperación Empresarial
que permiten incrementar los efectos de los recursos y habilidades de las organizaciones, con las consiguientes ventajas:
- Penetración en nuevos mercados
- Acceso a economías de escala
- Desarrollo de nuevos productos o unidades de negocio
- Acceso a nuevas tecnologías
- Aumento del poder de negociación con proveedores
- Mantenimiento de la identidad individual de cada empresa
- Paliar la falta de recursos tecnológicos, financieros, comerciales y/o profesionales
Contamos con una amplia experiencia en la realización de diagnósticos del potencial de cooperación, análisis de perfiles empresariales y personales para la puesta en marcha de proyectos de cooperación, brindando la asistencia técnica necesaria durante todo el proceso, a través de nuestra Metodología y Herramienta informática VIACOOP® Viabilidad de Proyectos de Cooperación, donde se efectúa el Diagnóstico individualizado de las empresas participantes, diagnóstico de las capacidades conjuntas, identificación de sinergias, análisis de las necesidades de colaboración discriminando entre cooperación prescindible e imprescindible, definición de proyectos de cooperación factibles y recomendación de acciones operativas en función de los análisis individualizados.
Futuver ofrece una cobertura global para todo el proceso de cooperación: DEFINICIÓN, EVALUACIÓN, ANÁLISIS Y PUESTA EN MARCHA.
Consultoría Integral (Gestión del Cambio)
- Diagnosticamos las distintas áreas que integran su empresa (Estrategia, RRHH, Comercial, Producción y Económico-Financiero), realizando:
- un diagnóstico integral sobre la organización interna de la empresa.
- detectando aquéllos aspectos mejorables en el desarrollo de las actividades empresariales.
- elaborando recomendaciones de acción personalizadas que permitan maximizar los beneficios empresariales, haciendo hincapié en las áreas que más preocupen a las empresas.
Realizamos un DIAGNÓSTICO INTEGRAL de todas las áreas de la empresa, no sólo con el fin de detectar y minimizar las actividades que no añaden valor, sino también para encontrar nuevas oportunidades de mejora y optimizar los recursos existentes, incrementando así la competitividad de la empresa, todo ello alineado con la estrategia que más se adapte a ella.
 doc. Gestion del Cambio |