Sandra García

Sandra García

Consultora Grupo Furuver
@SandraGPalacios

 

Brindis al fomento del Emprendedor Interno

Escrito por Sandra García el 20 December 2012. Posteado en Emprendedores y Consolidación Empresarial

Brindis al fomento del Emprendedor Interno

A las noticias del día a día sobre la crisis se suman, últimamente, las predicciones de un fin del mundo inminente... tanto que quizás ya no quede nadie aquí para leer este post, pero si finalmente las explosiones inter esterales no llegan, no chocamos con Nibiru, ni hay una alineación imposible de los astros, el 22 de diciembre seguiremos todos aquí, oyendo a los niños de San Ildefonso y esperando por un 2013 que sea mucho mejor que el denostado 2012.

100 medidas para el futuro

Escrito por Sandra García el 18 February 2013. Posteado en Emprendedores y Consolidación Empresarial

100 medidas para el futuro

Con el ambicioso y necesario propósito de combatir las dramáticas cifras del paro juvenil en España, el gobierno y los agentes sociales y empresariales ha elaborado la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Juvenil 2013/2015, que contempla la puesta en marcha de 100 medidas orientadas a reducir el desempleo y fomentar el emprendimiento de este sector de la población.

Y tú, ¿te pones la camiseta?

Escrito por Sandra García el 07 December 2012. Posteado en Habilidades Directivas, Desarrollo de Competencias

Campaña Futuver 'Tú eres la Marca'

Aunque parecía que nuestra capacidad de asombro y de enojo había llegado al límite, parece que la tozuda realidad se empeña en zarandearnos cada día, cuando por la mañana leemos la prensa o escuchamos la radio, y oímos, atónitos, que la lista de personas que han faltado a su compromiso y lealtad no para de crecer, con encarcelamientos e imputaciones de autoridades políticas e institucionales que han perjudicado a entidades y a la sociedad en general con acciones que, además de perseguibles por los tribunales, nos afectan a todos por la falta de valores que ponen evidencia.

Los Siete Pecados Capitales en la Empresa

Escrito por Sandra García el 06 June 2012. Posteado en Estrategia y Gestión

Los Siete Pecados Capitales en la Empresa

Leyendo artículos y editoriales de Management a diario tengo la sensación de que todos estamos buscando la piedra filosofal, la manera de superar esta crisis larga, triste e incierta, por el grado de incertidumbre en el que nos movemos.

Desde luego es un esfuerzo loable, digno de admiración y que hará que salgamos antes hacia adelante. Sin embargo, desde mi punto de vista seria interesante detenerse a pensar qué nos ha llevado hasta aquí, además de las stocks options y de los activos tóxicos, cuáles han sido los pecados capitales que han cometido empresas, sin importar su tamaño o su ámbito de trabajo

Contra el inmovilismo como forma de actuación

Escrito por Sandra García el 24 April 2012. Posteado en Emprendedores y Consolidación Empresarial

Contra el inmovilismo como forma de actuación

No es tarea fácil desprenderse de todo lo aprendido, de todo lo almacenado en nuestro disco duro en el día a día del trabajo.

Al afrontar nuevas formas de gestión nos sucede algo parecido al Síndrome de Estocolmo y cuando nos planteamos un cambio organizacional o la implantación de una nueva herramienta de gestión surgen curiosas similitudes con este síndrome, nos sentimos seguros con el status, preferimos no tocar nada, así sabemos que estamos cómodos y aunque afuera está la libertad (la competitividad, el crecimiento, la internacionalización), el camino hasta ella puede ser peligroso y muchos optamos por refugiarnos en los brazos de nuestros captores, formas obsoletas de gestión o herramientas difíciles de manejar pero que nos dan ciertas funcionalidades conocidas y poco arriesgadas, confortables.

Un eficaz grano de arena

Escrito por Sandra García el 20 May 2010. Posteado en Desarrollo de Competencias

Un eficaz grano de arena

Desde luego que los tiempos que corren, de recortes, ajustes y restricciones no son los mejores para las empresas, ya sean públicas o privadas, pero ¿y para las personas?.

¿Debemos tomarnos la situación como algo que hay que capear y dejar pasar el tiempo desde una posición pasiva y estática, sin movernos y sin querer destacar demasiado, con un toque de egoísmo en nuestra actitud, o por el contrario, debemos interiorizar los problemas para buscar soluciones, adoptar una actitud proactiva, que aporte soluciones y optimismo a nuestro alrededor?

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