Las lecciones de Guardiola y el Barça

Escrito por Teresa Vigón el 15 April 2010. Posteado en Desarrollo de Competencias

Las lecciones de Guardiola y el Barça

El Barça de Guardiola sigue cosechando éxitos, uno tras otro. La victoria ante el R Madrid ha supuesto un nuevo record para el flamante entrenador blaugrana, que es el único entrenador que ha ganado 4 veces al Real Madrid. Y este nuevo record se suma a la proeza de los 6 títulos ganados el año pasado, su primer año al frente del banquillo y el año más brillante del Barça en su historia. Nadie pone en duda que Pep Guardiola marca un antes y un después en la historia culé.

Pero, ¿Cuáles son las claves de este éxito? Sin entrar en un análisis exhaustivo del paradigma Guardiola, como algunos han dado en llamarlo, algunos elementos destacan a primera vista, incluso a los ojos de alguien con escasos conocimientos de futbol, como es mi caso, y todos ellos con clara aplicación al entorno empresarial.

En primer lugar, Pep ha conformado un equipo. El Barça no es una suma de individuos más o menos brillantes y virtuosos, sino un equipo fuertemente cohesionado, y con sentimiento de tal. Todos se siente parte de los éxitos (y fracasos, que también los hay), todos saben que sin el resto del equipo su labor no tendría el resultado que entre todos consiguen, todos defienden, todos atacan, … y el que no hace equipo se queda en el banquillo, o incluso, se va. El propio Messi, cuya tremenda juventud podría excusar que se le hubiera subido el éxito, siempre hace declaraciones en el sentido de que lo importante no son sus goles, sino el equipo.

En este ámbito, Guardiola ha demostrado gran maestría en la utilización de una herramienta esencial en la formación del equipo: la motivación. Guardiola prepara los partidos no solo en cuanto l a la táctica, sino que da una gran importancia a los aspectos psicológicos, y en ocasiones, refuerza la motivación del equipo por medio de videos . En su día, encargó una recreación inspirada en Gladiator para motivar a los jugadores ante la final de la Champions. En otra ocasión utilizó el “informe Robinson” sobre el rescate del alpinista Iñaki Ochoa, como ejemplo de un valor poco frecuente en nuestro tiempo, el compañerismo. Más allá de los éxitos está la solidaridad y el compañerismo de los jugadores, idea que refuerza en todo momento.

Otra característica del equipo que ha conformado Guardiola es el número de jugadores que proceden de “la cantera”. El reciente triunfo ante el Madrid ha corroborado la importancia de la cantera frente a la cartera, y en este caso el éxito es atribuible tanto al Barça, que lleva años trabajando esa cantera, como a Guardiola, que ha sabido aprovechar ese capital y desarrollar el talento de las jóvenes promesas; Pep ha dado minutos de juegos a todos, lo que les ha dado confianza en sí mismos, en sus posibilidades y en el valor del trabajo, y todos han podido demostrar que merecen estar en el Barça.

Hay más, mucho más, en el trabajo de este catalán de pro; humildad, sencillez, ponderación,… y trabajo, mucho trabajo. Por no hacer demasiado larga esta reflexión, me limito a resaltar estos 3 aspectos, los 3 claramente trasladables a la gestión empresarial, sin ser los únicos. Y los 3 se refieren a un mismo tema; las personas.

Por supuesto, hay que hablar de otro aspecto realmente importante, el liderazgo de Guardiola. De eso hablaremos otro día,…

Teresa Vigón
Directora de Consultoría
Futuver México

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Teresa Vigón

Teresa Vigón

Subdirectora Futuver México.

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