La transformación de la formación de directivos a través de un campus virtual

Escrito por Pablo del Cueto el 18 April 2010. Posteado en Desarrollo de Competencias

La transformación de la formación de directivos a través de un campus virtual

La relevancia y evolución de la Formación de Directivos

Es clave para una organización orientada al éxito considerar la formación como una inversión clave para el desarrollo de los empleados. Realizando un sólido conjunto de programas formativos para todos ellos y obviamente, para los directivos, con el fin de desarrollar un equipo homogéneo y preparado para gestionar los retos de sus negocios y de la Compañía.

En general, la gestión de la formación está evolucionando de forma muy rápida hacia entornos y comunidades de aprendizaje a través de la aplicación de las nuevas tecnologías; y sobre una sólida base de los procesos de formación presencial, se están iniciando modelos de formación e-learning y blended (presencial/online) tanto para el ámbito del colectivo de directivos, como por supuesto, para el resto de empleados.

Campusvirtual

Con la creación de un campusvirtual, se inician los primeros pasos hacia los nuevos paradigma del aprendizaje, hacia una Organización del conocimiento donde las necesidades y los momentos de aprendizaje cambian de forma constante, y donde la “web” es el vehículo para acceder a una arquitectura global de continuo aprendizaje en la que se obtiene la información en una gran variedad de formatos y canales. Ampliamos, en definitiva, la visión del e-learning construyendo una gestión del conocimiento que se apoya en otros sistemas de recursos humanos.

Esto se puede conseguir gracias a un enfoque integrado con otros sistemas tipo ERP, Idinet y learning “on demand”. Todo ello bajo una perspectiva y un objetivo de primer nivel que es evolucionar de la gestión de la formación, a la gestión del talento. Para la consecución de estos hitos, es fundamentar evolucionar desde una visión centrada en el contenido, o denominado “1.0”, a un “live e-learning” o entornos colaborativos “Web 2.0”, más centrado en la interacción entre usuarios y poniendo un especial énfasis en el conocimiento que se genera.

En esta etapa puede resultar relevante el desarrollo de un portal del alumno: “campusvirtual” como una iniciativa que quiera revolucionar el modelo de formación existente, cambiando las políticas y prácticas de formación y siendo la parte visible de una transformación de gran calado que suponga la adopción de un nuevo LMS. Esta nueva plataforma, permite apoyar desde la función de Formación algunas facetas como la internacionalización de una compañía, garantizando la igualdad de oportunidades a través de una solución que por una parte gestiona, distribuye y controla todo el proceso de formación, y por otra mantiene una adaptación del modelo a las necesidades de cada Negocio, así como permite la implantación de las más modernas y complejas herramientas formativas.

En este portal es importante recoger la filosofía de una herramienta de apoyo aplicadas al cliente interno y cuyo objetivo principal debe ser el de proporcionar un valor añadido a la formación online, presencial y/o blended. Se trata de adaptar la formación a las expectativas que puedan tener los directivos. Para ello es estratégico el diseño de un canal exclusivo para directivos dentro de campusvirtual que se convierta en una herramienta de gestión del conocimiento, y comunicación con los directivos en el ámbito de la formación. Con esta herramienta se puede conseguir, no sólo un posicionamiento en términos de calidad de de productos de formación, sino también en estar presentes, por medio de la tecnología y herramientas online, en el día a día de cada uno de los directivos para mejorar la transferencia al puesto de trabajo y poder estar alineados de una manera rápida y efectiva con lo que los grupos de interés nos demandan así como facilitar el compromiso con el desarrollo profesional a un colectivo con poco tiempo disponible y que busca de forma constante un producto diferencial e innovador que realmente le aporte valor añadido.

 

Pablo del Cueto
Gerente de Desarrollo y Directivo
Dirección Gnral. de Recursos Corporativos
ACCIONA

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Acerca del Author

Pablo del Cueto

Human Resources and Organization Senior Manager en ACCIONA INFRASTRUCTURE

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